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Product Cost Management
新產(chǎn)品的開發(fā)需要?jiǎng)?chuàng)新思維。 在著手開發(fā)之前，您需要進(jìn)行市場機(jī)會(huì)分析。 產(chǎn)品質(zhì)量必須堪屬上乘，時(shí)機(jī)也需要恰到好處。 但最重要的是，要具備成本意識(shí)。 無論您的產(chǎn)品多么優(yōu)秀，如果無利可盈，都談不上成功。
Teamcenter 產(chǎn)品成本管理提供透明的產(chǎn)品與工具成本，能夠在開發(fā)流程前期為成本與價(jià)值工程方法提供支持。 該方法提供可量化的決策基礎(chǔ)，可打造成本經(jīng)過優(yōu)化的產(chǎn)品。 通過 Teamcenter 中的集成式產(chǎn)品利潤率計(jì)算，您可以通過在整個(gè)產(chǎn)品生命周期預(yù)測產(chǎn)品成本和價(jià)格，確保產(chǎn)品投資成功。 產(chǎn)品成本管理提供產(chǎn)品與工具成本的數(shù)字化雙生體，可讓您準(zhǔn)確呈現(xiàn)刨平與仿真成本。 產(chǎn)品成本管理能提高報(bào)價(jià)響應(yīng)請求的速度與準(zhǔn)確性，有助于企業(yè)提高業(yè)務(wù)量。
